1.家族召开管理会议，必须是家族高管层次，部门成员如有建议或需要开启会议，请向部门总管理申请并简要说明会议重点内容，由总管理接收审核是否有必要召开此次会议，若有必要请总管理代为通知，会议开始后在由此建议提出人主持会议。

3.如果有事不能参加会议，那么请给你所在的部门总管理或副管理提前最少30分钟，请假，再由总，副管理提交给家族总监，高管请假直接在总监哪里请假，《重要会议无特殊原因请尽量到场》

4.会议开始前三分钟请各部门查实人数，是否到场，有未到场未请假的，总监记录名单，交给幕后处理，若会议时间到了，会议主持人《即:会议召开人》还未发言，此时不得有人私自冒泡任何理由冒泡，请安静等待五分钟，有时候个人时间不同，也可以私聊主持人，

2.会议召开通知，至少提前一天私信通知家族所有管理，并写清楚时间，以及会议地点，会议召开前，请会议提出人自己编辑一份简要突出中心重点的会议内容，以及写清楚此建议的好处与坏处，坏处解决方法，可能出现的问题怎样解决。

不赞同《个人认为此建议xxxxxxxx,完毕，请下一位发表讲话》

赞同《个人认为此建议xxxxxxxxxxx,完毕，请下一位发表讲话，谢谢》

以此类推，分别是，族长，总监，总裁，总副执法《以及部门人员》，总副接待《以及部门人员》，总副宣传《以及部门人员》，幕后，在发表个人意见观点期间，请主持人认真查看不赞同给出的问题，在所有人意见发表完毕后，针对不赞同人员提出的问题，以族长开始，依次给予你所能解决的问题答复，若第一发表的意见是赞同则自动跳过回答下一个反对人员提出的问题，若无法回答或解决的问题则回答无法解决。

5.会议开始，主持人直接发表准备好的建议内容或讨论内容，发表完成后，静等十分钟，由家族，族长发表意见，格式如下:

《补充:请家族会议群，管理员在群内编辑部门成员发言序号，如，执法部门，①执法xx②执法xxx》

6，在所有不赞同意见回答完毕后，在进行一次会议投票，决定此意见或建议是否通过，若通过，大家在一起讨论未解决的问题，若不通过，则请会议主持人宣布会议结束，《此建议，可以自己完善后再次进行会议讨论》。

7.会议结束后，家族总监按照幕后空间的会议格式，总结此次会议重点，如，此次会议参与人数，会议讨论内容，会议主持人所提出来的建议或意见对家族的有那些好处和坏处，此次会议是否通过，此次会议未解决的问题有哪些，此次会议进行时间，最后写上欢迎各界人士提供您宝贵的意见